发布日期:2022-12-31 浏览次数:573
改革创新谋发展
团结奋斗谱新篇
乐鱼·体育官方网站电子党委书记、总经理 任小伟
岁序更新,日月峥嵘。挥手作别极不平凡的2022年,我们又将踏上新的征程。值此辞旧迎新之际,我谨代表乐鱼·体育官方网站电子党委、经营班子向辛勤奋战在一线的广大员工致以新年的问候和崇高的敬意,向长期以来关心支持公司发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢。
回首2022年,这一年是乐鱼·体育官方网站电子转型发展的关键一年,也是挑战很多,压力很大的一年,面对国内外复杂严峻形势的“激流险滩”,面对公司改革发展过程中的“爬坡过坎”,我们的奋斗历程充满艰辛,我们的前进道路不乏坎坷,我们取得的成绩更显得弥足珍贵。
这一年,我们聚焦主责主业,发展态势稳定向好。我们深刻把握“两个大局”,坚决贯彻落实中国电科“1346”战略,主动践行乐鱼·体育官方网站电子初心使命,以打造高质量的电磁感知产业生态链为主责,聚焦感知基础、感知产品和感知应用三大板块,坚定不移推动核心业务转型升级,提升企业效益和核心竞争力。通过一年的努力,实现了雷达整机交付能力大幅提高,经营性现金流明显改善,两金规模有效压控,主营业务持续健康发展。
这一年,我们强化市场开拓,行业地位持续巩固。我们坚持“以客户为中心”的服务理念,充分发挥行业和技术积累优势,为客户提供更好的系统解决方案。中标民航组网天气雷达项目、气象监测预警补短板工程项目、水利部测雨雷达试点项目;场监雷达正式进军国内民航市场,空管雷达首次进入南部非洲市场;精密电路产品大客户市场成效显著;电源产品在航天、中航、军工电子及新能源汽车领域取得突破;加大智慧警务、智慧交通、智慧军营等业务自主产品销售力度。公司在气象、民航、科研院所、公安政法等行业市场占有率和影响力进一步提升。
这一年,我们全面深化改革,发展活力不断释放。立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,全力实施“十大重点任务”。大力推进组织架构调整,探索以价值创造为导向的业务部门动态调整机制,完善以业绩为导向的绩效考核体系,企业发展内生动力明显增强。持续完善科技创新、市场营销、企业治理、风险管控等方面体制机制,有力推动改革发展,破解问题难题,为保障年度各项任务目标发挥重要积极作用。
看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。回首这一年,最值得铭记的是我们的广大员工奋力拼搏,默默付出,同心抗疫,并肩作战的身影;最值得肯定的是我们的经营质量不断改善,管理水平明显提升,高质量发展已经初显成效;最值得珍惜的是公司上下立足岗位、拥抱改革更加深入人心,干事创业、担当作为的氛围越来越好。这一年的实践,也带给我们未来发展的深刻启示:
我们要坚持高质量发展的目标不改变。“发展是第一要务”,我们的高质量发展就是要为客户提供品质卓越的产品和服务,为公司实现持续保值增值,为股东、社会、员工提供更好的回报。这是我们的初心和使命,也是我们存在的价值。我们要坚持改革创新的决心不改变。“创新是第一动力”“改革是关键一招”。改革创新是高质量发展的必由之路,适应发展时势,破解问题难题,革除旧有弊端,引领产业发展,必须依靠改革创新。唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。我们要坚持团结奋斗的信念不改变。“团结就是力量,奋斗开创未来”。我们要团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的积极因素,把广大员工的思想统一起来,力量凝聚起来,干劲激发起来,画出高质量发展的最大同心圆。
同志们,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是公司股权激励业绩评价的关键之年。我们已经走过了千山万水,未来还要继续跋山涉水。在新的一年里,我们要自信自强,继续弘扬“实践创新,追求卓越”的乐鱼·体育官方网站精神,着力打造“感知世界,探索未来”的乐鱼·体育官方网站品牌;我们要改革创新,坚持“产业发展,资本运作”双轮驱动,做优做强三大板块,优化公司结构和发展环境,提升治理水平和经营质量;为实现乐鱼·体育官方网站电子高质量发展,为实现广大员工对美好生活的向往而团结奋斗。最后,祝愿祖国疫散花开,山河无恙。祝愿大家新年快乐,幸福安康!